L'art de la Gestion des projets repose sur une maîtrise élevée de 3 dimensions fondamentales :
- l'organisation de l'entreprise, dans laquelle s'inscrit le fonctionnement des projets ; - les techniques et outils de gestion de la qualité, des coûts, des délais et des risques de projet ;
- les compétences managériales et comportementales : le pouvoir de négociation, de gestion des contentieux et des conflits ; la capacité d’animation de l'équipe projet et de communication dans un environnement dans lequel il n’est plus possible de compter sur sa position hiérarchique.
C'est dans cette logique d'analyse que ce cours a été élaboré pour doter les étudiants aussi bien des compétences managériales que techniques de gestion des projets dont ils seront responsables ou participants à court, moyen terme et long terme.

  Introduction Générale
  Chapitre 1 - Notion de Projet et Gestion de Projet
  Chapitre 2 - Identification du Projet
  Chapitre 3 - Planification du Projet
  Chapitre 4 - Techniques d'Ordonnancement
  Chapitre 5 - Pilotage du Projet
  Conclusion Générale
  Fiches Pratiques de Gestion de Projets